Führungskräftetrainings

Führungskräfte: die, die den Drahtseilakt schaffen.

Führungs­kräf­te­trai­nings

“Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.”
— Ralph Waldo Emerson

Dafür möchten wir Sie und Ihre Mitarbeiter*innen begeistern

Führungs­kräfte sind Ihre Schlüs­sel­per­sonen im Unter­nehmen. Sie schaffen den oftmals heraus­for­dernden Balan­ceakt zwischen Unter­neh­mens­leitung und den Mitarbeiter*innen der eigenen Teams. Um dafür gut vorbe­reitet zu sein benötigen Sie mehr als nur fachliche Expertise.

Dazu gehört:

Management Voraus­schau­endes Arbeiten und Planen eines Unter­neh­mens­jahres, Zielarbeit, Prozess- und Ablauf­ge­staltung.

Leadership Wertschät­zende und empathische Führung von Teams durch Mitar­beiter Gespräche, profes­sio­nellen Umgang mit Konflikten, sowie gelungene Kommu­ni­kation.

Entwicklung Erkennen und Reflek­tieren des eigenen Führungs­stiles und der eigenen Rolle als Führungs­kraft. Erkennen und Fördern von Poten­tialen, Stärken und Schwächen der eigenen Mitarbeiter*innen, sowie der eigenen Abteilung.

Ihr Nutzen

Mitarbeiter*innen Bindung

Durch gezieltes Teambuilding, profes­sio­nelle und empathische Führung, sowie durch Klarheit darüber, was das Unter­nehmen ausmacht und was es erreichen möchte, erhalten Mitarbeiter*innen Sicherheit, Trans­parenz und ein Zugehö­rig­keits­gefühl. Sie sind stärker verankert und identi­fi­zieren sich deutlich mehr mit dem Unter­nehmen. Dies führt zu gerin­gerer Mitarbeiter*innen Fluktuation.

Harmonie und Produk­ti­vität im Team

Wenn Zeit inves­tiert wird, sodass die Team-Mitglieder einander kennen­lernen dürfen, die Stärken und Schwächen der einzelnen Mitglieder reflek­tieren können, erkennen können wie die Kolleg*innen ticken und wie man selbst am besten damit umgehen kann; wenn sie Zeit haben Konflikte zu lösen, mitein­ander lachen können und dabei Vertrauen in die Führungs­kraft haben, entsteht Harmonie und Produk­ti­vität im Team.

Profes­sio­nelles Arbeiten der Führungs­kräfte

Führungs­kräfte erkennen, dass ihre Aufgaben nicht reine operative Aufgaben beinhalten. Auch das Führen eines Teams, das Arbeiten am eigenen Führungsstil, sowie das Planen eines Jahres­zy­kluses gehören zu den Aufgaben.

Klarheit

Visionen, Mission, Werte und Ziele schaffen Klarheit über das Unter­nehmen. Wer es ist, wofür es steht, wohin es gehen will und was das Unter­nehmen ausmacht zeichnet ein Bild und einen klaren Weg. Dies bietet Orien­tierung für bestehende sowie mögliche neue Mitarbeiter*innen. Unange­nehme Überra­schungen und Unsicher­heiten können dadurch vermieden werden.

Ihre Beraterin in Sachen
Führungs­kräf­te­trai­nings:

Claudia Plot

Trainerin, Beraterin und Coach

Arbeits­schwer­punkte
Meine Erfahrung im Führen von Teams möchte ich gerne weiter­geben. Dabei ist mir wichtig, die indivi­du­ellen Bedürf­nisse der Team Mitglieder genauso zur Geltung kommen zu lassen, wie die kollek­tiven Team Bedürf­nisse. Einfluss auf meine Führungs­kräf­te­schu­lungen nehmen auch immer wieder meine anderen Arbeits­schwer­punkte aus den Bereichen: Corporate Happiness, Quali­täts­ma­nagement, Unter­neh­mens­kultur, Nachhal­tigkeit und CSR

E: claudia.plot@team-manufaktur.at
T: +43 664 21 42 873

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