Teambuilding
…oder wie die Gruppe zum Team wird
Teambuilding nach unserem Verständnis heißt, wenn ein bereits bestehendes Team seine inneren Strukturen überdenkt. Dabei nehmen wir Arbeitsprozesse in den Blick. Oder Führungsrollen. Oder die Besprechungskultur. Oder aber Themen wie gegenseitige Erwartungen, Vertrauen, Misstrauen.
Was auch immer es gerade braucht.
Wir arbeiten ausschließlich mit jenen Themen, die die Teammitglieder zu Beginn des Workshops entweder selbst einbringen oder die sich aus der Arbeit mit der Gruppe ergeben. Darin sind wir stark. Und das unterscheidet Teamklausuren von klassischen Trainings. So werden die Betroffenen auch tatsächlich zu Beteiligten.
Gut bewährt hat sich der Einsatz eines Teamdiagnoseinstruments im Vorfeld des Workshops. Je nach Fragestellung und Zielsetzung bringen wir unterschiedliche Fragebögen zum Einsatz, deren Ergebnisse – von uns anonymisiert ausgewertet – die Grundlage für die weitere Arbeit mit dem Team bilden.
Und manchmal zeigt sich im Rahmen eines Teambildungsprozesses, dass für ein oder mehrere Teammitglieder oder für die Führungskraft ein flankierendes Coaching hilfreich sein könnte. Hier bieten wir Ihnen gerne systemisches Businesscoaching an. Davon wird aber an anderer Stelle erzählt.
Teaming Up & Reteaming
„Wie man startet, so liegt man im Rennen“, heißt es treffend.
Die Phase, in der sich ein Team neu formiert oder verändert, entscheidet über die künftige Qualität der Zusammenarbeit. Erfolg oder Misserfolg eines Teams hängen ganz stark davon ab, wie weit es gelingt, dass alle Mitglieder ihren Platz innerhalb der Gemeinschaft finden und wie gut das Team unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeits- und Denkweisen integrieren kann.
Mit diesem Angebot richten wir uns zum einen an Teams, die am Beginn ihrer Zusammenarbeit stehen. Nach Mergern beispielsweise. Oder Abteilungen, die neu gegründet wurden. Oder neue Projekte, die aus der Taufe gehoben wurden.
Zum anderen an bereits länger bestehende Teams, die stärkere personelle oder inhaltliche Veränderungen durchlaufen haben. Möglicherweise haben entscheidende Personen das Team verlassen. Oder es kommen mehrere Menschen dazu. Manchmal reicht auch nur eine Person. Oder Aufgabengebiete haben sich verändert und die Teamstruktur muss nachgezogen werden. Oder oder oder…
Was immer es ist, wir sind mit Passion dabei!
Teamtraining
Gemeinsam mehr erreichen
Nicht nur einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch ganze Teams sind unglaublich lernfähig. Wenn man sie lässt.
Gezieltes gemeinsames Training zu speziellen Fragestellungen kann ein Team dabei unterstützen, häufig auftretende Probleme effizienter zu handhaben. Dabei geht es sehr sehr oft um Konfliktmanagement. Gut zu streiten ist ja bekanntlich eine Kunst… Aber auch Themen wie Besprechungsmanagement oder Sitzungsleitung, oft gekoppelt mit Zeitmanagement werden häufig nachgefragt.
Wir bieten von der Trainingskonzeption über die Seminardurchführung bis hin zur Evaluation alles aus einer Hand. Immer zugeschnitten auf die konkrete Problem- bzw. Fragestellung. Eh klar.
Natürlich können wir nicht alles können. Deshalb greifen wir bei Themen, in denen wir selber keine Expertise besitzen (beispielsweise Burn out oder Cultural Awareness), auf langjährige Kooperationspartner zurück.
Ihr Experte in Sachen
Teamorganisation
Paul Bischofberger
Teamentwicklung mit Passion
Arbeitsschwerpunkte
Moderation von Teamprozessen aller Art
Lektor an der Ferdinand Porsche FernFH zum Thema Teamorganisation
Konfliktberatung in und mit Teams
E: paul.bischofberger@team-manufaktur.at
T: +43 664 17 52 051